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榆林分公司:“三轉變”推動安全生產工作邁上新臺階
信息來源:信息員 發布日期:[2022-01-05] 點擊量::80

一直以來,榆林分公司以“安全第一、預防為主、綜合治理”為安全生產方針,秉承“安全穩定發展”理念,以“三轉變”推動安全生產工作邁上新臺階。

從思想觀念上轉變  “作為管理者:什么最重要?安全最重要?!薄疤幪庮A防事故,時時注意安全”“安全保障生產,安全促進效益?!薄哌M小保當、張家峁、檸條塔等項目部,墻上一條條醒目“安全叮囑語”格外引人注目。為時刻警醒員工牢記安全,公司創新方式方法,向員工征集“安全叮囑語”,并將其張貼在顯眼位置,進一步提高職工重視度。同時,利用每月學習時間,組織職工觀看“安全警示教育片”,在微信群、QQ群分享心得體會,各抒己見,方便記憶生產安全要點,創造“比、學、趕、幫”的濃厚氛圍,切實讓員工從思想觀念上徹底轉變。

從責任落實上轉變  “為持續提高生產作業的安全管理水平,必須嚴抓‘不安全人’和‘三違’人員?!边@是公司各個項目部經理在班前會上反復強調的話。公司從實際生產出發,明確責任,細化措施,實行項目部經理包班連帶責任制,嚴格執行跟班領導與員工同下井同上井制度。入井前,對“不安全人”嚴格排查,發現的安排其休班,并進行談心談話。生產現場中發現“三違”,立即制止并處罰。此外,各項目部以“師帶徒”形式對新職工進行互聯互保,并進行考核。對本月未發生安全事故的“師傅”“徒弟”進行獎勵,讓責任真正落在實處,創造實效。

從安全考核上轉變  “原來,要我生產安全?,F在,我要生產安全?!睓帡l塔項目部三班班長劉博偉真誠地說。公司把安全管理納入工資天天算考核中,激發了職工學習安全文化的主動性、積極性。以前,人手一冊安全應知應會、風險告知、習慣性三違辨識等《口袋書》,班組長領學,很少人主動學?,F在,人人主動學習《口袋書》蔚然成風,不懂就問成了一種時尚,生產現場隱患排查整改、作業過程互相提醒成了一個習慣,逐步增強了職工的安全素質,促使職工向本質安全性轉變。(榆林分公司 徐云杰)


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